Zielona Góra jest w województwie lubuskim od 1999 r., przed którym był stolicą województwa w Zielonej Górze z 1975/98. Jest siedzibą wybranym zgromadzeniem województwie lubuskim's (sejmiku) i wykonawczej (siedziba centralnie gubernatorem lub wojewody jest Gorzów Wielkopolski). Nazwa miasta, w języku polskim i niemieckim, czyli "zielona góra".
W Zielonej Górze można korzystnie zdobyć wizytowki, więc proponujemy zerknąć na stronkę wizytówki Zielona Góra.
Zdjęcie z Zielonej Góry:
A couple of months ago we first covered Soho OS, describing its offering as a soup-to-nuts “hybrid of Quicken + Zoho + SalesForce”. Today, the company is announcing that it has secured $1 million in funding from The Time. This is on top of the $250K the company had raised in its pre-seed round.
In our initial post, the company offered 1000 beta invites to TechCrunch readers, and in response, 7000 signed-up. Today the company is removing the closed Beta gate, opening up the service to all. Soho OS is sweetening things up for TechCrunch readers with $20 towards communication services for all new TechCrunch registrants. Just follow this link: http://www.sohoos.com/welcome/techcrunch/
The company has already begun putting the money to good use. As noted in the initial post, “the interface could certainly use a UX overhaul,” and it got one, and a new logo to boot. With a new color scheme, layout and consolidation, the new interface’s look & feel is softer, more pleasant on the eye, and more convenient to use. A definite improvement on the interface we previously reviewed.
Soho OS also beefed up communications features with video chat, SMS, VOIP, voice messaging, as well as improved conference calling and broadcast emails.
I really like where Soho OS is going but would like to see them charging a tiered service fee rather than rely exclusively on cutting commissions off their 3rd party integrated services. There’s no shame in charging your customers kids, especially if you provide them with clear value. Tattoo that please.
In terms of interesting backgrounds among people in the tech space, Jeff Ma has one of the most interesting. If you’ve read the book Bringing Down The House or seen the movie 21, the main character is based on Ma — yes, in the movie he’s a white guy, but still, that’s him. He was a member of MIT’s now famous blackjack team for seven years. From there, he went on to co-founder a sports startup, Citizen Sports, which Yahoo acquired this past March.
Ma is actually the only one of Citizen Sports 30-some employees that didn’t go over to Yahoo with the deal. Instead, he decided to take some time off to help promote his new book, The House Advantage: Playing the Odds to Win Big In Business. The book is an extension of talks Ma has given around the country relating risk-taking (or rather, calculated risk-taking) in both gambling and sports to advantageous moves in business.
Below, find a conversation I had with Ma on TechCrunch TV today. We talk about everything from blackjack, to the new Facebook movie (based on a book written by the same author who wrote Bringing Down The House, Ben Mezrich, whom Ma knows well), to Yahoo, to Ma’s own book, to where LeBron may be going.
You can find The House Advantage on Amazon here.
Co to jest Presenteeism? Dedykowany pracownikow czesto prezentujesz zalety zawsze jest w pracy, nigdy nie biorac chory dzien lub Dzien Zdrowia Psychicznego lub posiadajace doskonale oceny obecnosci w pracy. To brzmi jak wielki osiagniecia dobrego pracownika sie, ale co z pracownikiem, ktory pojawia sie w pracy, gdy sa one zbyt chore, aby dzialala? Stosunkowo nowe pojecie w sektorze przedsiebiorstw jako presenteeism, gry na absencje slowa, szybko stala sie osoba word.Presenteeism buzz nie jest jeszcze zdefiniowane w slowniku, ale szybko stalo sie czescia amerykanskiej leksykonu. Zasadniczo presenteeism wystepuje wowczas, gdy pracownicy przyszli do pracy, gdy naprawde nie powinny. A presenteeism obejmuja pracownikow, ktorzy moga przyjsc do pracy tuz po porodzie, po smierci czlonka rodziny, przyjaciela lub czlonka bliskiej rodziny, z oslabiajacego szkody, lub z innych przyczyn, pod warunkiem ze pracownik do pracy ponizej normy - presenteeism najczesciej odnosi pracownikow, ktorzy pojawiaja sie w czasie, gdy chory, zamiast chorego day.Presenteeism rowniez mozna wykonac nieco dalej do punktu, w ktorym pracownicy, uczucie musza zrobic dobre wrazenie na szefie do gory kariery, chodz na poczatku , praca przez lunch lub pobyt za pozno, nawet gdy nie ma obowiazkow perform.It prawda jest, ze zasilek chorobowy i pracownikow czasu startu z pracy ma wplywu na dolnej linii dla pracodawcy, ale nowe badania wykazuja, ze presenteeism jest rzeczywiscie kosztuja pracodawcow wiecej niz w koncu, jezeli pracownik byl chory tylko w nazwie. Presenteeism moze miec rowniez wplyw na pracownika w sposob negatywny too.Let "patrzec na to jak presenteeism moze wplynac na pracownika, a potem bedziemy przyjrzec sie, jak presenteeism wplywa employers.As pracownikow, absencja jest odradzane. Prawie wszyscy wiedza, ze jesli pominac zbyt wielu dni pracy, praca moze byc w niebezpieczenstwie. Ponadto, gdy dwoch lub wiecej pracownikow sie na promocji, to powszechnie wiadomo, ze po znajomosci pracy i wszystkie inne rzeczy sa rowne, pracownik, ktory pracuje nieco dluzej, nieco trudniejsze, albo mowi, ze niewiele dodatkowych kilometrow jest bardziej prawdopodobne, aby otrzymac promocji niz ten, ktory pokazuje sie tylko do pracy w normalnych hours.However firmy, pracownicy, ktorzy czuja, ze musza one pracowac dodatkowe godziny, aby isc do przodu, czy praca rzeczywiscie wymaga to dodatkowego czasu lub nie, rownie dobrze moga byc budowanie niecheci do o prace, ze dodatkowy czas. Tej negatywnosci ras i pogardy wobec pracodawcy i moze potencjalnie urlopu pracownik ma zly nastroj, poczucie przepracowany i niedoceniany, a z kolei jakosc pracy moze odmowic. Dodatkowo morale pracownika i stan emocjonalny osobowych ma negatywny wplyw. Pracownikow, ktorzy czesto musza czuc dodatkowych godzin pracy, wchodzic, gdy sa chore, prace w przyszlosci, poprzez pobyt obiady, itp., czesto znajduja sie speszony i zdenerwowany, gdy firma musi przestrzegac pewnych regul i nie uczynic wyjatek dla nich. "Ale pod koniec pobytu caly czas pracuje w moim obiady, co masz na mysli nie moge miec piatek off?" Dla pracodawcy, presenteeism moze naprawde bolec produkcji pracy, jakosci pracy i plac zbyt boli. Jeden pracownik moze potrzebowac 8 godzin do konkretnej pracy, podczas gdy inny pracownik moze miec tylko 4 godziny na wykonanie tej samej pracy. Pracownika, ktory pracuje dluzej, moze takze byc postrzegany przez innych jako bardziej dedykowane pracownika, gdy ten, ktory gotowy szybciej i mial taka sama jakosc pracy w rzeczywistosci sprawia, ze wiecej pieniedzy i uzywa mniej zasobow przedsiebiorstwa niz inne employee.It naprawde nie fair, kiedy to nastapi, i pracownika, ktory moze sie skonczyc szybciej wkrotce sobie sprawe, ze nie sa uwazane za dosc pracy szybciej, wiec pracy bedzie powoli, zmniejsza produkcje i jakosc pracy moze zmniejszyc zbyt dobrze. To boli spolki ogolnej. Aby temu zapobiec, firma potrzebuje, aby nauczyc sie nagrody i uznania dla pracownikow produkcji i samej pracy, i umiescic mniej koncentrowac sie na rzeczywistej liczby godzin works.Now pracownika, spojrzmy na presenteeism odnosi sie on do pracy przy chorych. Tak, to koszty spolki pieniedzy i czasu na wezwanie pracownika w chorych. Jednak, gdy pracownik przychodzi do pracy przy chorych, jakosci ich pracy po prostu nie bedzie tak dobra, jak wtedy, gdy nie sa chore. Gdy pracownik jest chory, prawdopodobnie potrwaja dluzej wykonywac swoich obowiazkow prace. Poza tym, pracownik, ktory jest obecny w pracy, podczas gdy chory jest znacznie bardziej prawdopodobne, aby popelniac bledy - i wszyscy wiemy, ze korygowanie bledow zajmuje wiecej czasu niz rzeczywiscie spowalnia i zaczyna go za pierwszym time.Presenteeism moze negatywnie wplywac na dole line dla pracodawcow, gdy pracownik przychodzi do pracy chory, naraza innych chorob zakaznych pracownikow, a tym samym powoduje innych pracownikow zachoruje, brakuje pracy, lub zmniejszyc ich pracodawcow too.Many wydajnosci ucza, ze presenteeism niekoniecznie oznacza, pracownik jest lepszym pracownikiem, z wydzielonymi lub skuteczniejsze, - dodatkowo presenteeism moze miec negatywny wplyw pracodawcy dolnej linii. Dlatego to, co najlepsze dla swojej firmy i siebie. Jesli jestes chory, chory podejmuje dzien i pozwol sobie odpoczac. Jesli nie potrzeba dodatkowych godzin pracy, aby otrzymac prace, a nastepnie prac planowane godziny i nie zabic. A brownnosers swiata wygra w krotkim czasie, ciezka prace i poswiecenie nastapi poprzez w koncu, wiec troche czasu, aby zadbac o swoje potrzeby w zakresie zdrowia i potrzeby w zakresie zdrowia psychicznego po pierwsze, i byc przekonany, wiedzac, ze przy chory dzien, kiedy naprawde jestes chory rzeczywiscie jest lepsze dla firmy niz pojscie do pracy.
